Definizione Strategia e Organizzazione:

  1. Audit e ridefinizione piani di business

  2. Analisi di competitività (statica e dinamica) per i singoli settori nei quali opera l’azienda (dimensione/crescita mercato, redditività, quote di mercato, posizionamento prezzi, competitività costi)

  3. Definizione portfolio di attività strategiche (linee di business, gamma servizi/prodotti, aree geografiche, scelte make vs. buy)

  4. Identificazione settori/aziende target per Acquisizioni/Alleanze/Dismissioni

  5. Allineamento logiche struttura organizzativa e profili management con strategia aziendale

  6. Allineamento logiche incentivi della struttura organizzativa con obiettivi azionisti/alta direzione

Crescita tramite nuovi Prodotti/Mercati

Programmi di turnaround aziendale

Due Diligence e Post Merger Integration

Business Advisors

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