Definizione Strategia e Organizzazione:
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•Audit e ridefinizione piani di business
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•Analisi di competitività (statica e dinamica) per i singoli settori nei quali opera l’azienda (dimensione/crescita mercato, redditività, quote di mercato, posizionamento prezzi, competitività costi)
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•Definizione portfolio di attività strategiche (linee di business, gamma servizi/prodotti, aree geografiche, scelte make vs. buy)
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•Identificazione settori/aziende target per Acquisizioni/Alleanze/Dismissioni
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•Allineamento logiche struttura organizzativa e profili management con strategia aziendale
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•Allineamento logiche incentivi della struttura organizzativa con obiettivi azionisti/alta direzione
Crescita tramite nuovi Prodotti/Mercati
